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企业服务落地到金融科技的场景,有三个投资机会

2019-10-17 08:33:09

当企业服务进入金融技术领域时,安全性必须是一个关键词。张高南认为有两个级别的安全性,其中一个是指数据服务本身的安全性。从投资的角度来看,他有三样东西是永远不会碰的。首先是买卖用户数据。二是公开用户的隐私;第三,数据公司不仅应该是数据的技术提供者和服务提供者,还应该筛选合作单位。一旦没有选择,就很容易出现问题。

投资必须首先发现变化,发现变化趋势,发现趋势机遇。在金融科技方面,张高南表示,这一变化带来了三个投资机会。首先,金融机构的it升级是一个相对较大的机遇。第二,人工智能的风控制模型取代了传统的业务逻辑或与业务逻辑相结合的风控制模型,这是不可逆转的趋势,也将有布局的机会。第三,与业务相关的saas服务也有机会。

最后,在谈到中美商业服务的比较时,他指出saas和paas涉及信息的跨组织流通。就个人而言,他认为中国肯定会比美国走得慢。美国需要五年时间,中国需要十年到二十年。“这不是因为我们的产品不如美国的产品,而是因为我们没有商业环境。”他说所有投票给2b的人都有一种共同的感觉,并且对数据有感觉。如果一个信徒愿意忍受更多的时间。今天这不是最好的回报,但是十到二十年后,人们会相信这种坚持是有意义的。所以从长远来看,他对2b很有信心,但是从短期来看,他仍然觉得他必须忍受它。

杨倩倩:我们今天的主题是金融技术与企业服务。让我们从一个更微妙的话题开始,即安全。因为这一刻实际上是金融技术的微妙转折点。我不知道这个拐点是向上还是向下,但安全肯定是这个拐点的关键词。因为当企业服务进入金融科技领域时,一方面,金融对于整个企业服务来说是一个非常重要的落地场景,因为它够大够先进,是数据和智能阶段中最先进的。

然而,另一方面,该行业具有最高的安全要求,其敏感信息和政策红线非常密集。因此,在今天的这个时候,监管越来越完善,整个下游和上游行业对安全性的要求越来越高。您认为该行业安全要求的提高如何?您如何看待您在这方面的相应投资策略?

张高南:金融机构的合规性很高。它们应该比其他行业高得多。从投资的角度来看,我们仍然关注为金融业服务的数据公司和服务公司是如何投资的。这是因为许多数据公司已经引爆了地雷。他们中的一些人被误杀了,其他人应该被杀。事实上,这仍然是一个非常严重的问题。过去十年是一个信息时代,最重要的是数据。作为一家数据公司,如何更好地生存和发展,包括如何投资,是一个挑战。

我认为安全有两个等级。第一级安全性是指数据业务本身的安全性。因此,从投资的角度来看,有三样东西是永远不会被触及的。首先是买卖用户数据。我自己不生成数据。我通过各种方法获取其他人的数据。我永远不会投票支持这个。

第二是公开用户的隐私,不要碰它。这是一条铁律。

第三,我们现在对数据公司有很高的要求。我们不仅需要一定程度的技术安全,还需要筛选业务。我卖刀,他能用刀子切肉,他用刀子杀人,卖家有责任吗?在中国的今天,你不仅需要成为一个技术提供者和数据的商业提供者,还需要筛选与你合作的单位,这一点我也非常重视。一旦你没有选择正确的,你仍然会被杀死。这是对像我们今天这样的环境的投资。我们也应该注意它。

杨倩倩:我们刚才谈到的话题清楚地表明了投资者没有投什么票。现在让我们谈谈我们投了什么票。从金融科技的轨迹来看,在关键布局上有没有观察到新的趋势?

张高南:投资应该首先发现变化,发现变化趋势,发现趋势机遇。

我们今天的主题是金融。首先,让我们看看金融未来不可逆转的变化。金融的主要资产是数据,不管它有多少钱,最终都是数据,它主要做数据和风力控制。因此,金融机构最愿意为数据付费,而且最早使用信息技术并能够付费的必须是金融。

由于云计算的普及、分布式计算的普及以及原有的金融监管模式和风力控制模式已经不能满足未来发展的需要,从技术层面的变革是不可逆转的。

第二,各行各业将会有一些新的规则。我理解这些规则背后的本质,那就是金融应该回归其本质——普惠公司。就普惠公司的职能而言,我们单独竞争。例如,我们中国的金融机构就举一个简单的例子。我们商业银行今天做的根本不是商业银行应该做的。他们都跟随五大银行。商业银行走两个极端,或者走五条主线,而没有真正惠及我国的中小微型企业。要么是非常激进,失去了很多,没有回到全纳教育的本质。

然而,我们的金融机构必须能够承受市场风险。国家不会如此缓慢地保护你。你必须做你应该做的,商业银行也必须做商业银行应该做的。这一次,这真的是一个要推向市场的考验。这是一个不可逆转的变化。政策可能会重复,但这种趋势不会改变。

可能有三个投资机会。首先,金融机构的信息技术升级是一个巨大的机遇。因为当今it的基础技术是基于分布式系统和云技术,并且因为云将产生paas,paas将具有容器技术。今天上面的saas层将完全改变,包括数据存储和数据安全,这与过去十年或二十年不同,所以这是一个机会。

第二,风力控制模式的改变。最初的商业模式是基于经验的,但是今天的主流是人工智能,因为有太多的数据维度。此外,普惠公司认为,由于金融机构的职能发生了变化,对业务的要求越来越高,人工智能的风控制模型取代了业务逻辑或与业务逻辑相结合的风控制模型,这也是一个不可逆转的趋势,也将有布局的机会。

第三,回到刚才提到的saas服务,还会有与业务相关的服务机会。因为在过去,如果一家银行做最简单的业务,事实上,你不需要动力。它对动力学没有那么高的要求。今天,如果你的风力控制交易是包容性金融或个人交易,它的实时交易随时都在变化。您应该敏锐地意识到,这也将为一些新的业务需求创造一些新的投资机会。

杨倩倩:我知道张艺谋的主要观点是技术产品包括大数据,包括人工智能,包括saas。随着金融机构的业务要求越来越高,技术落地带来了一些趋势和投资机会。

刚才,我非常深入地谈论了技术和金融。接下来,我将讨论技术和金融领域的企业服务组合。在投资企业服务的过程中,有一些痛苦的地方,也有一些舒适的地方。当然,更舒适的地方是,这些企业有一定的技术壁垒,它们的下行风险相对受到保护。然而,共同的痛苦在于,与美国的巨头相比,中国的商业服务初创企业并不容易生存。他们在各行各业的联系中发挥了重要作用,但很难获得与其角色相对应的现金。

今天,我们很少把中国企业的模式和美国企业的模式进行比较,因为我们知道中国市场的环境在很多方面都远远超过了美国。然而,在企业服务的轨道上,我们仍然希望中国有那么多或几十家公司能够真正实现商业场景,摆脱像美国这样的巨头。

你认为企业服务公司的兑现场景和兑现能力如何,以及它们与美国同行的一些比较?

张高南:过去20年来,中美两国的整个发展都是由信息技术推动的。信息技术由美国主导。中国也收获了红利。事实上,我们有后发优势,在弯道超车,无论是在人员培训还是基础设施方面,我们现在都领先于5g。从硬件设施、信息设施,包括C端应用来看,我们还不错。

其次,我个人将2b分为两类。一个是核心,它不涉及跨组织的信息流。例如,制造火箭,如芯片技术,如新材料或医疗设备,基因技术等。其中一些在数据处理或基础设施方面已经超过了一流水平,而其他的仍然落后。然而,对于这种技术,我们都有机会在弯道超车。在美国,这将需要20年,我们可能需要5年。我们都有落后的优势,因为中国的这批人才设施包括信息化,已经培养了大量的人才。这是我投资的重点。我们正在为人工智能和分布式数据库的底层技术做这样的布局。

另一个是saas和paas,它们涉及跨组织的信息流。就个人而言,我认为中国肯定会比美国走得慢。美国需要五年的时间,我们需要10到20年。Saas涉及跨组织的数据流。saas服务实际上是最赚钱的。1000亿美元公司的前10,000名客户必须贡献了他们收入的90%,而且必须依靠大中型客户的商业模式才能赚到最多的钱。

中国是美国经济的一半甚至更多,但是美国的估值,我们还不到目标企业的五分之一,这绝对不是我们的产品,技术差异是如此之大,而是因为我们没有商业环境。国外的公共云和私有云是73,我们是相反的,你的iaas决定了你的saas和paas是不同的,因为我不信任你。我一完成这项工作,就会从稍大一点的公司中提取数据,因为我不相信你,你也没有可信度,所以我担心你会和我竞争。

中国的商业信用体系尚未建立,或者与西方国家相比还有一定差距。这种差距是宏观经济和微观经济的结合,是我国企业无法改变的。我们的非法成本非常低。一个企业永远不会轻易信任另一个企业。它怎么能给你我所有的东西?看起来我们的市场很大,但实际上我们现有的市场很小。

就经验而言,我们的经验并不完美,但产品不一定比国外的差。但是他们在国外有愿意使用它的客户。我把数据放在亚马逊,我感到很轻松。这一概念的形成包括国家立法,包括宏观组织,包括企业信贷。企业如何允许客户在今年和明年使用你,甚至大中型客户也愿意使用你?这是他们必须忍受的。

我们所有投票给2b的人都有同样的感受。我们对数据有感觉。我们仍然是一个信徒。我愿意忍受更多的时间,今天这不是最好的回报,但是在十到二十年后我会相信我们坚持的价值是真正有意义的。所以从长远来看,我很有信心,但从短期来看,我认为我必须忍受。

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